{"id":6971,"date":"2008-02-05T04:46:58","date_gmt":"2008-02-05T03:46:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/?p=6971"},"modified":"2016-02-05T14:37:54","modified_gmt":"2016-02-05T13:37:54","slug":"les-motivations-intrinseques-et-extrinseques-a-se-former-et-leurs-effets-sur-les-conduites-dentree-et-de-maintien-en-formation-professionnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/index.php\/2008\/les-motivations-intrinseques-et-extrinseques-a-se-former-et-leurs-effets-sur-les-conduites-dentree-et-de-maintien-en-formation-professionnelle\/","title":{"rendered":"Les motivations intrins\u00e8ques et extrins\u00e8ques \u00e0 se former et leurs effets sur les conduites d&rsquo;entr\u00e9e et de maintien en formation professionnelle"},"content":{"rendered":"<p><strong class=\"txt-j\"><a href=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_467_maintien.pdf\" target=\"_blank\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6934 size-full alignright\" src=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/PDF-1.png\" alt=\"PDF\" width=\"50\" height=\"50\" \/><\/a>Christine LAGABRIELLE, Anne-Marie VONTHRON et Dominique POUCHARD<\/strong><\/p>\n<hr width=\"100%\" \/>\n<p class=\"lien-1\" style=\"text-align: justify;\"><strong><a href=\"#auteur\">Auteurs<\/a><\/strong><\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><strong>R\u00e9sum\u00e9<a href=\"#abstract\">\/Abstract<\/a><\/strong><\/p>\n<p class=\"resume\" style=\"text-align: justify;\">L&rsquo;\u00e9tude expos\u00e9e dans cet article vise d&rsquo;une part \u00e0 identifier les facteurs motivationnels qui poussent la personne \u00e0 s&rsquo;engager dans un parcours de formation professionnelle et d&rsquo;autre part \u00e0 examiner leur influence sur les conduites effectives d&rsquo;inscription et de persistance dans le cycle formatif. Pour cela, trois groupes de sujets ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s \u00e0 trois temps du parcours : avant une formation (96 sujets), \u00e0 son d\u00e9but (213 sujets) et un mois avant sa fin (212 sujets). Les principaux r\u00e9sultats montrent l&rsquo;existence de facteurs intrins\u00e8ques et extrins\u00e8ques diff\u00e9rents selon le moment du parcours avec des impacts sp\u00e9cifiques sur les conduites ult\u00e9rieures. Avant la formation, seules des dimensions extrins\u00e8ques (d\u00e9veloppement du statut professionnel et augmentation des opportunit\u00e9s professionnelles) ont un effet significatif sur la future entr\u00e9e en formation alors que durant le stage, le seul facteur ayant un impact sur le maintien jusqu&rsquo;au terme rel\u00e8ve de la motivation intrins\u00e8que (acquisition de savoirs professionnels).<\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Contenu<\/strong><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\"><strong><a href=\"#i\"> Introduction<\/a><br \/>\n<a href=\"#1\">1. Les motivations en formation des adultes<\/a><br \/>\n<a href=\"#2\">2. M\u00e9thodologie<\/a><br \/>\n<a href=\"#3\">3. R\u00e9sultats<\/a><br \/>\n<a href=\"#4\">4. Discussion<\/a><br \/>\n<a href=\"#5\">5. Conclusion<\/a><\/strong><\/p>\n<hr align=\"left\" width=\"33%\" \/>\n<h3 class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><a id=\"i\" name=\"i\"><\/a>Introduction<\/h3>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Le champ sp\u00e9cifique de la formation professionnelle n&rsquo;a pas \u00e9chapp\u00e9 aux investigations sur les motivations des personnes \u00e0 s&rsquo;engager dans un parcours formatif. Ces investigations ont accompagn\u00e9 l&rsquo;ampleur consid\u00e9rable que la formation professionnelle a prise en France, depuis les ann\u00e9es soixante-dix, jusqu&rsquo;\u00e0 \u00eatre d\u00e9clin\u00e9e dor\u00e9navant \u00ab\u00a0tout au long de la vie\u00a0\u00bb. Les raisons d&rsquo;entr\u00e9e en formation se sont largement diversifi\u00e9es reposant sur des contextes d&#8217;emploi de plus en plus exigeants en termes de maintien, de d\u00e9veloppement ou de renouvellement des comp\u00e9tences et\/ou des connaissances. Certains travaux ont donc soulign\u00e9 les attentes \u00e9tablissant l&rsquo;investissement en formation (Porter, 1972), identifi\u00e9 les besoins qui sous-tendent l&rsquo;inscription en formation (Nuttin, 1980\u00a0; Demol, 1995) ou d\u00e9crit avec pr\u00e9cision la multiplicit\u00e9 des motifs amenant l&rsquo;individu en formation (Courtney, 1992\u00a0; Carr\u00e9, 1998\u00a0; Finbak et Skaalvik, 2001). En parall\u00e8le d&rsquo;une forte demande d&rsquo;accession \u00e0 la formation professionnelle, il est constat\u00e9 un taux cons\u00e9quent d&rsquo;abandons que ce soit en phase d&rsquo;int\u00e9gration des cycles formatifs ou en cours de d\u00e9roulement de ces derniers. L&rsquo;obtention d&rsquo;un emploi survenant pendant la formation constitue une cause non n\u00e9gligeable de d\u00e9sistement. Les difficult\u00e9s d&rsquo;apprentissage, le d\u00e9ficit de soutien de l&rsquo;entourage, le manque d&rsquo;accompagnement ou encore de mauvaises conditions d&rsquo;accueil ou de prise en charge du stagiaire sont quelques-unes des raisons \u00e9galement \u00e9voqu\u00e9es pour expliquer ces abandons (De Freminville, 1998). Enfin, Chartier (1998) rappelle que la d\u00e9motivation est une explication souvent mise en avant face aux publics peinant \u00e0 poursuivre la formation qu&rsquo;ils ont entreprise. On le voit, au-del\u00e0 des facteurs sociaux et contextuels, les processus de motivation ou de d\u00e9motivation occupent une part consid\u00e9rable des r\u00e9flexions permettant de comprendre le rapport dynamique \u00e0 la formation, tant dans le d\u00e9clenchement du processus motivationnel que dans l&rsquo;\u00e9volution et la persistance de celui-ci (Carr\u00e9, 2004). C&rsquo;est conjointement \u00e0 ces deux aspects d&rsquo;inscription et de maintien en formation que s&rsquo;int\u00e9resse plus particuli\u00e8rement cet article. En premier lieu, notre questionnement porte sur les diff\u00e9rents motifs qui incitent la personne \u00e0 se former et sur les variations \u00e9ventuelles des contenus qui structurent les motivations tout au long d&rsquo;un parcours, avant et pendant une formation professionnelle qualifiante. En second lieu, nous souhaitons examiner les liens existant entre ces contenus motivationnels, avant et pendant la formation, et les conduites effectives d&rsquo;entr\u00e9e et de maintien en formation. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, cet article tente de r\u00e9pondre \u00e0 deux questions : la structure des contenus motivationnels est-elle diff\u00e9rente selon qu&rsquo;on se situe \u00e0 diff\u00e9rents temps de la formation ? Quel est l&rsquo;impact de ces contenus motivationnels aux diff\u00e9rents temps de la formation sur l&rsquo;entr\u00e9e ou le d\u00e9sistement et la rupture ou la persistance dans le parcours formatif ?<\/p>\n<h3 class=\"s-titre\"><a id=\"1\" name=\"1\"><\/a>1. LES MOTIVATIONS EN FORMATION DES ADULTES<\/h3>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">La notion de motivation \u00e0 la formation reste majoritairement pr\u00e9sente dans de nombreux travaux et ce, depuis plusieurs d\u00e9cennies. Si l&rsquo;on prend comme exemple les parutions de la revue Adult Education Quarterly entre 1970 et 1995, on constate que les articles portant sur la motivation sont trois fois plus nombreux que ceux relatifs \u00e0 d&rsquo;autres aspects formatifs. Des acquis consid\u00e9rables issus de positions th\u00e9oriques vari\u00e9es ont donc permis de mieux appr\u00e9hender les cat\u00e9gories, les contenus ou les processus des motivations qui d\u00e9terminent ou qui emp\u00eachent les investissements de l&rsquo;adulte dans les activit\u00e9s men\u00e9es. En particulier la perspective impuls\u00e9e par Deci d\u00e8s 1971 portant sur la motivation intrins\u00e8que a donn\u00e9 lieu \u00e0 un secteur d&rsquo;\u00e9tudes fructueux. Deci et Ryan (1985, 1994), Deci, Vallerand, Pelletier et Ryan (1991) distinguent les motivations intrins\u00e8ques qui r\u00e9f\u00e8rent \u00e0 des activit\u00e9s effectu\u00e9es pour elles-m\u00eames et pour la satisfaction qu&rsquo;elles g\u00e9n\u00e8rent, les motivations extrins\u00e8ques qui correspondent \u00e0 des sources plus instrumentales ou d\u00e9passant le seul cadre de l&rsquo;activit\u00e9 et le \u00ab\u00a0niveau z\u00e9ro de la motivation\u00a0\u00bb \u00e0 savoir l&rsquo;amotivation (Fenouillet, 2003, p. 80). Cette amotivation, que l&rsquo;on peut rapprocher de la r\u00e9signation acquise, renvoie \u00e0 une absence de relation per\u00e7ue par l&rsquo;individu entre les conduites qu&rsquo;il adopte et les cons\u00e9quences qui en d\u00e9coulent. Sous-jacente \u00e0 cette cat\u00e9gorisation, les auteurs postulent l&rsquo;existence d&rsquo;un continuum d&rsquo;autod\u00e9termination constitu\u00e9 de six niveaux allant de l&rsquo;amotivation (niveau le plus faible) jusqu&rsquo;\u00e0 la motivation intrins\u00e8que (niveau le plus \u00e9lev\u00e9). Entre les deux, la motivation extrins\u00e8que se d\u00e9compose en quatre formes, \u00e9galement de la moins autod\u00e9termin\u00e9e \u00e0 la plus autod\u00e9termin\u00e9e soit, dans l&rsquo;ordre, la r\u00e9gulation externe, la r\u00e9gulation introject\u00e9e, la r\u00e9gulation identifi\u00e9e et la r\u00e9gulation int\u00e9gr\u00e9e. Vallerand et al. (1989, 1992, 1993) proposent par la suite de diff\u00e9rencier trois types de motivations intrins\u00e8ques : \u00e0 la stimulation, au plaisir et \u00e0 l&rsquo;accomplissement. Au regard de cette approche, les comportements volitifs qui se manifestent par plaisir pour l&rsquo;activit\u00e9 et qui aboutissent \u00e0 un sentiment d&rsquo;autonomie et de comp\u00e9tence persisteraient dans le temps alors que ceux issus de motivations ou de contraintes externes seraient plus instables. Vallerand et Bissonnette (1992) d\u00e9montrent notamment le lien, dans le domaine de l&rsquo;\u00e9ducation, entre l&rsquo;abandon des \u00e9tudes et un haut niveau d&rsquo;amotivation chez les \u00e9tudiants tandis que Gagnon et Brunel (2005) constatent au travers de r\u00e9sultats chez des adultes en reprise d&rsquo;\u00e9tudes l&rsquo;impact de la motivation interne sur leurs chances de persister dans le programme scolaire qu&rsquo;ils suivent.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Si les auteurs cit\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment s&rsquo;attachent au processus motivationnel et soulignent le r\u00f4le majeur de l&rsquo;autonomie et de la libert\u00e9 dans les conduites mises en \u0153uvre, Carr\u00e9 (1998, 2004) se centre davantage sur les contenus, \u00e0 savoir les motifs d&rsquo;engagement \u00e9ducatif \u00e9voqu\u00e9s par les adultes. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, il identifie deux axes bipolaires d&rsquo;orientation motivationnelle : l&rsquo;un porte sur l&rsquo;orientation intrins\u00e8que\/extrins\u00e8que des motifs (reprenant ainsi la conception de Deci et Ryan, 1985), l&rsquo;autre repose sur l&rsquo;orientation vers l&rsquo;apprentissage (acquisition de contenus de formation) ou vers la participation (inscription et pr\u00e9sence en formation). Quatre \u00ab\u00a0\u00a0quadrants\u00a0\u00bb permettent alors de positionner dix grands types de motifs d&rsquo;engagement en formation. Trois d&rsquo;entre eux, qualifi\u00e9s de motifs \u00ab\u00a0\u00e9pist\u00e9mique, h\u00e9donique et socioaffectif\u00a0\u00bb sont relatifs \u00e0 l&rsquo;orientation intrins\u00e8que tandis que sept autres \u00ab\u00a0\u00e9conomique, prescrit, d\u00e9rivatif, op\u00e9ratoire professionnel, op\u00e9ratoire personnel, identitaire et vocationnel\u00a0\u00bb composent l&rsquo;orientation extrins\u00e8que. Parmi ces sept motifs, les premiers renvoient \u00e0 l&rsquo;aspect instrumental ou contraint de la pr\u00e9sence en stage, tandis que les derniers concernent l&rsquo;acquisition de connaissances ou de comp\u00e9tences \u00e0 des fins de positionnement professionnel ou personnel. Gr\u00e2ce \u00e0 cette cat\u00e9gorisation, l&rsquo;auteur pr\u00e9cise la diversit\u00e9 des contenus motivationnels tout en insistant sur le fait qu&rsquo;ils sont contingents, non exclusifs les uns des autres et \u00e9volutifs. Autrement dit, ces motifs peuvent se recomposer et se modifier dans le temps en fonction de plusieurs param\u00e8tres individuels ou contextuels.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Les travaux de Noe (1986) et de Tannenbaum et Yukl (1992), davantage centr\u00e9s sur l&rsquo;\u00e9valuation de l&rsquo;efficacit\u00e9 de la formation, ont \u00e9galement permis d&rsquo;identifier deux types de motivations intervenant dans le processus formatif : la motivation \u00e0 se former d\u00e9finie comme le d\u00e9sir d&rsquo;apprendre le contenu d&rsquo;un programme de formation et la motivation \u00e0 transf\u00e9rer correspondant aux souhaits des stagiaires d&rsquo;utiliser en situation les connaissances et les comp\u00e9tences ma\u00eetris\u00e9es durant la formation. Pour Battistelli, Majer et Odoardi (1993, 1994, 1998), Battistelli et Odoardi (2000, 2004), et dans la lign\u00e9e de ces travaux, la motivation \u00e0 la formation semble se pr\u00e9senter comme un construit multiforme, d\u00e9composable en :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li class=\"txt-j\">Une motivation \u00e0 suivre la formation (motivation \u00e0 orientation principalement instrumentale). La formation repr\u00e9sente essentiellement un moyen dirig\u00e9 vers le but d&rsquo;obtention d&rsquo;un emploi ou d&rsquo;une am\u00e9lioration du statut socioprofessionnel actuel.<\/li>\n<li class=\"txt-j\">Une motivation \u00e0 apprendre des contenus (motivation \u00e0 orientation intrins\u00e8que) qui rel\u00e8ve de l&rsquo;acquisition et\/ou du d\u00e9veloppement de connaissances et des capacit\u00e9s professionnelles.<\/li>\n<li class=\"txt-j\">Une motivation \u00e0 transf\u00e9rer dans le travail les comp\u00e9tences acquises ce qui renvoie aux perspectives d&rsquo;utilisation des \u00e9l\u00e9ments appris en contexte professionnel.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Pour ces auteurs, les conduites d&rsquo;int\u00e9gration comme de maintien en formation professionnelle peuvent \u00eatre expliqu\u00e9es \u00e0 partir de ces composantes motivationnelles. Ils insistent eux aussi sur l&rsquo;importance des aspects motivationnels intrins\u00e8ques comme pr\u00e9dicteurs de l&rsquo;int\u00e9gration dans un parcours formatif, les \u00e9l\u00e9ments motivationnels d&rsquo;orientation instrumentale ne permettant pas, \u00e0 eux seuls, d&rsquo;assurer la mise en \u0153uvre et le maintien d&rsquo;actions formatives (co\u00fbteuses pour l&rsquo;individu). Par ailleurs, la motivation \u00e0 transf\u00e9rer les comp\u00e9tences acquises dans le travail est plut\u00f4t li\u00e9e, pour ces auteurs, aux contextes professionnels qui pourront se pr\u00e9senter pour les individus. De m\u00eame, pour Noe (1986), la motivation \u00e0 apprendre rel\u00e8ve essentiellement de facteurs personnels alors que la motivation \u00e0 transf\u00e9rer r\u00e9sulterait davantage de facteurs contextuels et organisationnels.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Dans l&rsquo;objectif de pr\u00e9ciser les contenus motivationnels, des investigations, men\u00e9es par Battistelli, Majer et Odoardi (1993, 1994) aupr\u00e8s de 1204 sujets en formation (demandeurs d&#8217;emploi, salari\u00e9s, jeunes, masters), ont mis en \u00e9vidence l&rsquo;existence de six facteurs :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li class=\"txt-j\">un premier facteur centr\u00e9 sur l&rsquo;acquisition et le d\u00e9veloppement de connaissances et de capacit\u00e9s professionnelles\u00a0;<\/li>\n<li class=\"txt-j\">un deuxi\u00e8me facteur de l&rsquo;ordre de l&rsquo;am\u00e9lioration du statut professionnel et social\u00a0;<\/li>\n<li class=\"txt-j\">un troisi\u00e8me facteur correspondant \u00e0 l&rsquo;am\u00e9lioration des aspects relationnels\u00a0;<\/li>\n<li class=\"txt-j\">un quatri\u00e8me facteur relatif au d\u00e9veloppement des connaissances, capacit\u00e9s et habilet\u00e9s g\u00e9n\u00e9rales\u00a0;<\/li>\n<li class=\"txt-j\">un cinqui\u00e8me facteur portant sur la pr\u00e9occupation de trouver ou de changer de travail\u00a0;<\/li>\n<li class=\"txt-j\">un sixi\u00e8me facteur ax\u00e9 sur le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s d&rsquo;innovation dans le travail.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Au-del\u00e0 de l&rsquo;identification des facteurs motivationnels, cette recherche a permis de constater que les r\u00e9sultats variaient selon les publics. Ainsi, les dimensions de nature intrins\u00e8que (1er, 3e et 6e facteurs) sont plus saillantes chez les groupes de sujets qui travaillent alors que ce sont les 2e et 5e facteurs, de type instrumental, qui apparaissent plus marqu\u00e9s chez les demandeurs d&#8217;emploi.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Au regard des perspectives pr\u00e9sent\u00e9es, il semble donc que la motivation \u00e0 la formation est constitu\u00e9e d&rsquo;orientations, de motifs et de dimensions, articul\u00e9s diff\u00e9remment selon les cat\u00e9gories de sujets et les objectifs de formation avec toutefois une constante : les facteurs intrins\u00e8ques li\u00e9s au souhait d&rsquo;apprendre et de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences activeraient davantage et de fa\u00e7on privil\u00e9gi\u00e9e les conduites d&rsquo;inscription et de persistance en formation. En outre, ces composantes motivationnelles seraient \u00e0 m\u00eame d&rsquo;\u00e9voluer et de se combiner diff\u00e9remment au cours du parcours formatif, en fonction de l&rsquo;exp\u00e9rience et de la red\u00e9finition des projets pendant la formation (Carr\u00e9, 2004\u00a0; Michel, 1989). Ainsi, la pr\u00e9sente \u00e9tude entend (1) identifier la structure de la motivation \u00e0 se former, avant et durant la formation (en d\u00e9but et en fin de celle-ci), de fa\u00e7on \u00e0 \u00e9tudier son \u00e9ventuelle r\u00e9organisation aupr\u00e8s de groupes de personnes \u00e0 trois moments cl\u00e9s d&rsquo;un parcours formatif et (2) montrer l&rsquo;influence de certains types de facteurs motivationnels sur les conduites effectives d&rsquo;inscription et de maintien en formation. \u00c0 cet effet, l&rsquo;\u00e9tude a consist\u00e9, pour les trois temps consid\u00e9r\u00e9s, \u00e0 prendre en compte d&rsquo;abord les motivations \u00e0 se former exprim\u00e9es par les personnes puis les conduites effectives qu&rsquo;elles ont mises en \u0153uvre par la suite (entr\u00e9e ou d\u00e9sistement et maintien ou abandon).<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Au final, nous pouvons synth\u00e9tiser le mod\u00e8le d&rsquo;analyse de la fa\u00e7on suivante :<\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: center;\" align=\"center\"><strong>Figure 1<\/strong><br \/>\n<strong> Mod\u00e8le d&rsquo;analyse des motivations aux trois temps du parcours formatif<\/strong><\/p>\n<p class=\"s-titre\" align=\"center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-6987 size-full\" src=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_figure1.png\" alt=\"Volume11_1-2_motivations_intrinseques_figure1\" width=\"600\" height=\"254\" srcset=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_figure1.png 600w, https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_figure1-300x127.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<h3 class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><a id=\"2\" name=\"2\"><\/a>2. M\u00c9THODOLOGIE<\/h3>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><strong>2.1. Proc\u00e9dure et population<\/strong><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">L&rsquo;\u00e9tude empirique est extraite d&rsquo;une recherche plus large men\u00e9e en France sur l&rsquo;engagement en formation (Lagabrielle et Vonthron, 2006). La conception et la r\u00e9alisation de l&rsquo;\u00e9tude ont \u00e9t\u00e9 possibles gr\u00e2ce au partenariat \u00e9tabli avec le plus grand organisme fran\u00e7ais de formation professionnelle pour adultes. Pour tous les participants \u00e0 l&rsquo;\u00e9tude, les formations vis\u00e9es ou entam\u00e9es durent de 6 \u00e0 14 mois et m\u00e8nent \u00e0 des qualifications vari\u00e9es (niveau V \u00e0 III) dans les secteurs du b\u00e2timent (ma\u00e7onnerie), de l&rsquo;h\u00f4tellerie-restauration, de l&rsquo;industrie (m\u00e9tallurgie) et du tertiaire (secr\u00e9tariat, informatique par exemple).<br \/>\nAfin de r\u00e9pondre aux objectifs de recherche, trois groupes de personnes ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s \u00e0 trois temps particuliers d&rsquo;un cycle formatif :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li class=\"txt-j\">96 sujets en T1. Les questionnaires ont \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9s \u00e0 des personnes ayant une r\u00e9servation ferme dans une formation mise en place par l&rsquo;organisme partenaire 1 \u00e0 3 mois avant le d\u00e9but du stage. 41,7\u00a0% de ces personnes n&rsquo;est pas entr\u00e9 en stage.<\/li>\n<li class=\"txt-j\">213 sujets en T2. Les sujets ont \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9s 1 mois apr\u00e8s le d\u00e9marrage du stage. 14,1\u00a0% a quitt\u00e9 la formation par la suite.<\/li>\n<li class=\"txt-j\">212 sujets en T3, 1 mois avant la fin du stage. 3,3\u00a0% a quitt\u00e9 la formation lors des semaines suivantes.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Pour T2 et T3, les sujets ont r\u00e9pondu \u00e0 l&rsquo;ensemble des questionnaires durant la formation. Les questionnaires ont \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9s et r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s par des psychologues de l&rsquo;organisme de formation sensibilis\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9tude par une journ\u00e9e d&rsquo;information.<\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><strong>2.2. Caract\u00e9ristiques des groupes<\/strong><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Le premier groupe (T1) est compos\u00e9 de 80,2\u00a0% d&rsquo;hommes d&rsquo;un \u00e2ge moyen de 31,6 ans. Les niveaux de formation initiale sont vari\u00e9s. 40,9\u00a0% est en emploi, la dur\u00e9e moyenne de l&rsquo;activit\u00e9 professionnelle est de 10,3 ann\u00e9es et 45,6\u00a0% des sujets est sans exp\u00e9rience de la formation professionnelle continue. 59,1\u00a0% d&rsquo;entre eux est au ch\u00f4mage.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Les deux groupes en formation (T2 et T3) sont comparables sur les diff\u00e9rentes caract\u00e9ristiques sociobiographiques recueillies. Ils ne se distinguent pas significativement (t de student ou Chicarr\u00e9) en ce qui concerne :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li class=\"txt-j\">l&rsquo;\u00e2ge : M = 31,8 ans, ET= 8,33 en T2\u00a0; M = 33,5, ET= 8,49 en T3\u00a0;<\/li>\n<li class=\"txt-j\">le type de pass\u00e9 professionnel : 40,2\u00a0% du groupe total a toujours travaill\u00e9 (ceci \u00e9tant, les personnes peuvent \u00eatre en emploi ou au ch\u00f4mage pour la premi\u00e8re fois au moment de l&rsquo;enqu\u00eate), 32\u00a0% a v\u00e9cu une alternance ch\u00f4mage\/emploi, 9,4\u00a0% a effectu\u00e9 de courtes missions et 11,8\u00a0% a connu une longue interruption de travail, seul 3,6\u00a0% n&rsquo;a jamais travaill\u00e9)\u00a0;<\/li>\n<li class=\"txt-j\">le niveau scolaire initial : principalement, 42,2\u00a0% est de niveau V et 25,8\u00a0% est de niveau IV)\u00a0;<\/li>\n<li class=\"txt-j\">la dur\u00e9e d&rsquo;inactivit\u00e9 pour ceux qui sont au ch\u00f4mage au moment de l&rsquo;enqu\u00eate, soit 72\u00a0% des personnes. Principalement, 29,4\u00a0% a moins de 6 mois de ch\u00f4mage, 33\u00a0% a entre 6 et 12 mois, 19\u00a0% a entre 13 et 24 mois\u00a0;<\/li>\n<li class=\"txt-j\">l&rsquo;exp\u00e9rience de la formation professionnelle continue : 54,9% n&rsquo;en a aucune\u00a0;<\/li>\n<li class=\"txt-j\">le fait d&rsquo;avoir appris un m\u00e9tier (59,5\u00a0% a d\u00e9j\u00e0 appris un m\u00e9tier).<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Par contre, les deux groupes se diff\u00e9rencient significativement (chi-carr\u00e9 = 35,3\u00a0; p = .001) pour ce qui est de la r\u00e9partition hommes\/femmes (80,2\u00a0% d&rsquo;hommes en T2 pour 52,4\u00a0% en T3). Cependant, les tests de Chi-carr\u00e9 effectu\u00e9s indiquent que le taux d&rsquo;abandon n&rsquo;est pas significativement diff\u00e9rent chez les hommes et les femmes en T2 comme en T3.<br \/>\nUn num\u00e9ro d&rsquo;ordre donn\u00e9 \u00e0 chaque questionnaire a permis d&rsquo;effectuer des associations avec les conduites ult\u00e9rieures d&rsquo;entr\u00e9e ou de d\u00e9sistement et de maintien ou d&rsquo;abandon disponibles sur les bases de suivi administratif des stagiaires.<\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><strong>2.3. Les mesures effectu\u00e9es<\/strong><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Tous les participants \u00e0 l&rsquo;\u00e9tude ont r\u00e9pondu aux instruments de mesure suivants :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li class=\"txt-j\">un recueil de donn\u00e9es sociobiographiques (sexe, \u00e2ge, formation scolaire et professionnelle, itin\u00e9raire professionnel, exp\u00e9rience de la formation)\u00a0;<\/li>\n<li class=\"txt-j\">un questionnaire de motivation correspondant \u00e0 la version traduite du questionnaire de motivations \u00e0 la formation de Battistelli et al. (1998). Cette \u00e9chelle comprend 36 items pr\u00e9sentant des motifs \u00e0 se former (exemple d&rsquo;item de nature intrins\u00e8que : \u00ab\u00a0je veux acqu\u00e9rir de nouvelles connaissances professionnelles\u00a0; exemple d&rsquo;item de nature extrins\u00e8que : \u00ab\u00a0je r\u00e9ponds \u00e0 une exigence des entreprises\u00a0\u00bb). Les personnes r\u00e9pondent sur une \u00e9chelle de Likert en 5 points, de \u00ab\u00a0\u00a01-Pas du tout important\u00a0\u00bb \u00e0 \u00ab\u00a05-Tout \u00e0 fait important\u00a0\u00bb. Dans notre \u00e9tude, les alphas de Cronbach sont .90 en T1, .95 en T2 et .95 en T3.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><a id=\"3\" name=\"3\"><\/a>3. R\u00c9SULTATS<\/h3>\n<p class=\"s-titre\"><strong>3.1. Structure des motivations \u00e0 chaque temps du parcours<\/strong><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Dans un premier temps, des analyses en composantes principales ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es sur le questionnaire de motivations \u00e0 la formation afin d&rsquo;identifier les facteurs motivationnels. En ce qui concerne T1, un premier facteur, avant rotation, sature 22 items et explique 24,45\u00a0% de la variance totale. Dans les analyses, celui-ci est consid\u00e9r\u00e9 comme un facteur g\u00e9n\u00e9ral de motivation \u00e0 la formation. Apr\u00e8s rotation varimax avec normalisation de Kaiser, cinq facteurs expliquent 45,05\u00a0% de la variance totale (saturations sup\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 .50). Nous avons d\u00e9fini le facteur 1 comme un facteur motivationnel centr\u00e9 sur la \u00ab\u00a0recherche d&rsquo;\u00e9l\u00e9vation du statut socioprofessionnel\u00a0\u00bb (pour 13,62\u00a0%). Le facteur 2 appara\u00eet comme un facteur de \u00ab\u00a0d\u00e9veloppement des opportunit\u00e9s de changement professionnel\u00a0\u00bb (pour 9,10\u00a0%). Le facteur 3 est d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0am\u00e9lioration de la ma\u00eetrise des activit\u00e9s de travail\u00a0\u00bb (pour 7,91\u00a0%). Le facteur 4 r\u00e9f\u00e8re au \u00ab\u00a0d\u00e9veloppement de l&rsquo;expertise et de la sp\u00e9cialisation\u00a0\u00bb (pour 7,22\u00a0%) et le facteur 5 concerne l&rsquo;\u00ab\u00a0augmentation de l&#8217;employabilit\u00e9\u00a0\u00bb (pour 7,20\u00a0%). Dans les analyses, le facteur g\u00e9n\u00e9ral de motivation ainsi que les cinq facteurs motivationnels sp\u00e9cifiques obtenus sont pris en compte.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Pour T2, les analyses en composantes principales r\u00e9alis\u00e9es sur les r\u00e9ponses \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle font appara\u00eetre, avant rotation, un premier facteur saturant 33 items et expliquant 36,25\u00a0% de la variance totale. Pour T3, un premier facteur sature 31 items et explique 36,10\u00a0% de la variance totale. Dans les analyses, ces deux facteurs sont consid\u00e9r\u00e9s comme un facteur g\u00e9n\u00e9ral de motivation \u00e0 la formation en T2 et un facteur g\u00e9n\u00e9ral de motivation \u00e0 la formation en T3.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Les analyses apr\u00e8s rotation varimax avec normalisation de Kaiser font appara\u00eetre les dimensions suivantes (saturations sup\u00e9rieures ou \u00e9gales \u00e0 .50) :<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li class=\"txt-j\">Pour T2 : cinq facteurs expliquent 52,67\u00a0% de la variance totale. Le facteur 1 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini comme un facteur motivationnel centr\u00e9 sur la \u00ab\u00a0mise \u00e0 jour et le perfectionnement des savoirs professionnels\u00a0\u00bb (pour 12,87\u00a0%). Le facteur 2 appara\u00eet comme un facteur \u00ab\u00a0d&rsquo;acquisition de nouveaux savoirs professionnels\u00a0\u00bb (pour 11,46%). Le facteur 3 est d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\u00a0confrontation des exp\u00e9riences et acquis professionnels\u00bb (pour 10,05%). Le facteur 4 r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la \u00ab\u00a0recherche d&rsquo;\u00e9l\u00e9vation du statut socioprofessionnel\u00a0\u00bb (pour 9,65%) et le facteur 5 concerne la \u00ab\u00a0possibilit\u00e9 d&rsquo;augmenter la sociabilit\u00e9\u00a0\u00bb (pour 8,63\u00a0%). Ces cinq facteurs sont \u00e9galement pris en compte dans les analyses.<\/li>\n<li class=\"txt-j\">Pour T3 : on retrouve \u00e9galement cinq facteurs qui expliquent 50,85\u00a0% de la variance totale. Parmi ces cinq facteurs, quatre correspondent \u00e0 des facteurs obtenus en T2. Le facteur 1 est similaire (pour 14,63\u00a0%). Le facteur 2 est similaire au facteur 4 en T2 (pour 10,24\u00a0%). Le facteur 3 est similaire au facteur 5 en T2 (pour 9,48\u00a0%). Le facteur 4 est similaire au facteur 2 en T2 (pour 9,31\u00a0%). Le facteur 5 n&rsquo;a pas de correspondance en T2 et se d\u00e9finit comme \u00ab\u00a0l&rsquo;ouverture \u00e0 une nouvelle orientation professionnelle\u00a0\u00bb (pour 7,19\u00a0%).<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">A des fins de lisibilit\u00e9, les diff\u00e9rents facteurs sont r\u00e9pertori\u00e9s dans le tableau 1 suivant :<\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: center;\" align=\"center\"><strong>Tableau 1<\/strong><br \/>\n<strong> Facteurs motivationnels aux trois temps de la formation<\/strong><\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\" align=\"center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6986 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau1.png\" alt=\"Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau1\" width=\"600\" height=\"351\" srcset=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau1.png 600w, https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau1-300x176.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">(Les pourcentages pr\u00e9sent\u00e9s entre parenth\u00e8ses sont les pourcentages de variance totale expliqu\u00e9e)<\/p>\n<p class=\"s-titre\"><strong>3.2. Les facteurs motivationnels influen\u00e7ant les conduites de d\u00e9sistement ou d&rsquo;entr\u00e9e en formation<\/strong><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">De premiers r\u00e9sultats descriptifs pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau 2 permettent de constater que les niveaux de motivation \u00e0 se former sont \u00e9lev\u00e9s quel que soit le facteur motivationnel consid\u00e9r\u00e9. Ce sont les dimensions relatives aux opportunit\u00e9s de changement professionnel (F2) et au d\u00e9veloppement de l&rsquo;expertise et de la sp\u00e9cialisation (F4) qui apparaissent comme les sources de motivation les plus fortes pour cette population.<\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: center;\" align=\"center\"><strong>Tableau 2<\/strong><br \/>\n<strong> R\u00e9sultats descriptifs<\/strong><\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\" align=\"center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6985 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau2.png\" alt=\"Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau2\" width=\"600\" height=\"127\" srcset=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau2.png 600w, https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau2-300x64.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Les r\u00e9sultats des analyses de variance relatives aux diff\u00e9rents facteurs motivationnels influen\u00e7ant la conduite d&rsquo;entr\u00e9e effective ou non dans le stage pr\u00e9vu sont pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau 3. Nous constatons que plus les personnes d\u00e9clarent une forte motivation g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 se former, plus elles int\u00e8grent effectivement quelques mois plus tard le stage pr\u00e9vu. Par ailleurs, parmi les cinq dimensions identifi\u00e9es, seules les possibilit\u00e9s \u00ab\u00a0d&rsquo;\u00e9l\u00e9vation du statut socioprofessionnel\u00a0\u00bb (F1) ainsi que \u00ab\u00a0les opportunit\u00e9s de changement professionnel\u00a0\u00bb (F2) ont un impact sur la concr\u00e9tisation du projet formatif \u00e9tabli au pr\u00e9alable. Enfin, il est \u00e0 noter que le facteur \u00ab\u00a0augmentation de l&#8217;employabilit\u00e9eacute;\u00a0\u00bb ne para\u00eet pas \u00eatre un motif sp\u00e9cifique susceptible de mobiliser l&rsquo;individu pour une formation.<\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: center;\" align=\"center\"><strong>Tableau 3<\/strong><br \/>\n<strong> ANOVA relatives \u00e0 l&rsquo;influence des facteurs motivationnels sur l&rsquo;entr\u00e9e en formation<\/strong><\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\" align=\"center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6984 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau3.png\" alt=\"Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau3\" width=\"600\" height=\"143\" srcset=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau3.png 600w, https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau3-300x72.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: left;\"><strong>3.3. Les facteurs motivationnels influen\u00e7ant les conduites de maintien ou d&rsquo;abandon en cours de formation<\/strong><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Les r\u00e9sultats pr\u00e9sent\u00e9s dans le tableau 4 concernent les moyennes, les \u00e9carts-types et la comparaison des moyennes obtenues par les groupes en T2 et T3 pour chaque variable de l&rsquo;\u00e9tude.<\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: center;\" align=\"center\"><strong>Tableau 4<\/strong><br \/>\n<strong> R\u00e9sultats descriptifs et comparatifs des groupes en formation<\/strong><\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\" align=\"center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6983 size-full\" src=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau4.png\" alt=\"Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau4\" width=\"600\" height=\"227\" srcset=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau4.png 600w, https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau4-300x114.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">On constate que les facteurs qui sont pr\u00e9sents en d\u00e9but comme en fin de formation restent d&rsquo;un niveau constant et qu&rsquo;aucune des diff\u00e9rences de moyennes n&rsquo;apparaissent significatives. En outre, l&rsquo;acquisition de nouveaux savoirs professionnels s&rsquo;av\u00e8re \u00eatre le facteur motivationnel le plus \u00e9lev\u00e9 pour nos deux groupes, en d\u00e9but comme en fin de formation.<\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: center;\" align=\"center\"><strong>Tableau 5<\/strong><br \/>\n<strong> ANOVA relatives \u00e0 l&rsquo;influence des facteurs motivationnels sur<\/strong><br \/>\n<strong> les conduites de maintien ou d&rsquo;abandon en formation<sup>1<\/sup><\/strong><\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\" align=\"center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6982 size-full aligncenter\" src=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau5.png\" alt=\"Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau5\" width=\"600\" height=\"193\" srcset=\"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau5.png 600w, https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/wp-content\/uploads\/2008\/02\/Volume11_1-2_motivations_intrinseques_tableau5-300x97.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Les r\u00e9sultats, indiqu\u00e9s dans le tableau 5 et obtenus par des analyses de variance, montrent que seule une dimension motivationnelle diff\u00e9rencie les stagiaires quant \u00e0 leur d\u00e9crochage ult\u00e9rieur. Autrement dit, plus les stagiaires sont motiv\u00e9s en d\u00e9but de formation \u00e0 acqu\u00e9rir de nouveaux savoirs et moins ils abandonnent par la suite le stage suivi.<\/p>\n<h3 class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><a id=\"4\" name=\"4\"><\/a>4. DISCUSSION<\/h3>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><strong>4.1. L&rsquo;entr\u00e9e en formation<\/strong><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Nous avons signal\u00e9, au d\u00e9part de cette \u00e9tude, la multiplicit\u00e9 des facteurs motivationnels \u00e0 la base d&rsquo;une inscription en formation, mais \u00e9galement le taux cons\u00e9quent de non-acc\u00e8s effectifs aux parcours formatifs et ce, malgr\u00e9 une demande socioprofessionnelle de plus en plus intense de d\u00e9veloppement des connaissances et des comp\u00e9tences. L&rsquo;\u00e9tude men\u00e9e sur le terrain a permis d&rsquo;aborder cette question puisque, dans la population prise en compte, 4 personnes sur 10 environ n&rsquo;ont pas int\u00e9gr\u00e9 la formation professionnelle qualifiante programm\u00e9e.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Les r\u00e9sultats indiquent clairement l&rsquo;existence de liens entre l&rsquo;importance de la motivation et la mise en \u0153uvre d&rsquo;un comportement ult\u00e9rieur d&rsquo;entr\u00e9e en stage. Ceci rejoint l&rsquo;id\u00e9e selon laquelle la motivation serait un facteur d\u00e9terminant du rapport \u00e0 la formation et comme l&rsquo;indique Carr\u00e9 (2004, p. 298) qu&rsquo; \u00ab\u00a0elle lui donne sa dynamique et son sens, et en repr\u00e9sente une variable de synth\u00e8se solide et fiable, quand elle est correctement appr\u00e9hend\u00e9e\u00a0\u00bb. Pour autant, la nature des motivations doit \u00eatre envisag\u00e9e. Nous montrons ainsi l&rsquo;influence pr\u00e9pond\u00e9rante de deux facteurs motivationnels sp\u00e9cifiques. Le premier renvoie \u00e0 l&rsquo;\u00e9l\u00e9vation attendue du statut socio-professionnel, le deuxi\u00e8me \u00e0 l&rsquo;augmentation des possibilit\u00e9s de modifier son parcours en emploi. Dans les deux cas, la notion de mobilit\u00e9 professionnelle, largement mise en avant par l&rsquo;environnement socio-\u00e9conomique, appara\u00eet de fa\u00e7on marqu\u00e9e au d\u00e9triment de l&rsquo;approfondissement des activit\u00e9s professionnelles connues. Il est \u00e0 souligner que ces facteurs influen\u00e7ant la mise en \u0153uvre de la conduite effective d&rsquo;entr\u00e9e en formation rel\u00e8vent davantage de motifs \u00e0 orientation extrins\u00e8que plut\u00f4t qu&rsquo;intrins\u00e8que ce qui va \u00e0 l&rsquo;encontre des discours majoritairement tenus sur la question. S&rsquo;il n&rsquo;est pas remis en cause que la motivation semble indispensable pour se diriger vers un parcours formatif, les contenus \u00ab\u00a0significatifs\u00a0\u00bb de celle-ci ne concernent pas directement la motivation \u00e0 apprendre. En ce sens, Vallerand et al (1989) avaient d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 l&rsquo;importance de la motivation extrins\u00e8que, souvent plus pr\u00e9sente dans le domaine \u00e9ducatif, que la motivation intrins\u00e8que. De m\u00eame, concernant des adultes reprenant leurs \u00e9tudes, Gagnon et Brunel (2005) montrent qu&rsquo;ils manifestent des niveaux \u00e9lev\u00e9s de motivation extrins\u00e8que. Nous pouvons alors supposer que les conduites d&rsquo;entr\u00e9e en formation de notre population sont la cons\u00e9quence des contraintes contextuelles (externes ou int\u00e9gr\u00e9es) amenant \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 (sans doute clairvoyante et pragmatique) de faire \u00e9voluer sa trajectoire professionnelle. Par ailleurs, l&rsquo;augmentation de l&#8217;employabilit\u00e9, ma\u00eetre mot de ces derni\u00e8res ann\u00e9es et notamment dans le domaine de la formation tout au long de la vie ne se pr\u00e9sente pas, ici, comme un \u00e9l\u00e9ment motivateur significatif, g\u00e9n\u00e9rant une entr\u00e9e en formation et ce, bien que la population interrog\u00e9e soit constitu\u00e9e majoritairement de personnes au ch\u00f4mage.<\/p>\n<p class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><strong>4.2. La persistance en formation<\/strong><\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">L\u00e0 encore, la motivation est r\u00e9guli\u00e8rement mise en avant pour expliquer bon nombre de conduites en formation. Concernant le maintien dans le cycle formatif entam\u00e9, rappelons que les d\u00e9fections restent nombreuses et sont estim\u00e9es encore trop importantes tant par les d\u00e9cideurs et prescripteurs de formation que pour les organismes prestataires de programmes. Le d\u00e9but du cycle formatif appara\u00eet manifestement comme un moment charni\u00e8re puisqu&rsquo;il g\u00e9n\u00e8re \u00e0 lui seul une part non n\u00e9gligeable de d\u00e9sistements (14\u00a0% de notre population en formation par exemple).<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Si l&rsquo;on consid\u00e8re le parcours dans son ensemble, les r\u00e9sultats obtenus dans notre \u00e9tude montrent que la force g\u00e9n\u00e9rale de la motivation est d&rsquo;un niveau similaire du d\u00e9but \u00e0 la fin de la formation tant pour ceux qui pers\u00e9v\u00e8rent que pour ceux qui d\u00e9crochent. En ce sens, nous ne pouvons donc pas parler d&rsquo;une d\u00e9motivation g\u00e9n\u00e9rale chez ces derniers pouvant expliquer cet abandon. Par contre, en examinant plus attentivement les facteurs motivationnels qui ont un impact sur l&rsquo;abandon des personnes au cours de la formation, nous constatons que seule la dimension centr\u00e9e sur le d\u00e9veloppement des connaissances et des comp\u00e9tences professionnelles pr\u00e9dit le maintien en formation du d\u00e9marrage jusqu&rsquo;\u00e0 son issue. En ce sens, si, pour le groupe interrog\u00e9 avant d&rsquo;int\u00e9grer la formation, ce sont des facteurs motivationnels extrins\u00e8ques qui expliquent l&rsquo;entr\u00e9e effective en stage, c&rsquo;est par contre un facteur motivationnel de nature intrins\u00e8que, directement en lien avec l&rsquo;apprentissage, qui explique la persistance en formation. Rappelons \u00e0 cet \u00e9gard que la motivation \u00e0 apprendre est consid\u00e9r\u00e9e comme un des aspects les plus significatifs de la motivation \u00e0 la formation (Noe, 1986). Toutefois, dans notre \u00e9tude, cette motivation \u00e0 apprendre ne semble favoriser les conduites de persistance que lorsqu&rsquo;elle est exprim\u00e9e en d\u00e9but de stage. Cette m\u00eame motivation en fin de stage, m\u00eame si elle reste forte, ne para\u00eet plus avoir d&rsquo;effet pour se maintenir durant les derni\u00e8res semaines du parcours formatif.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Nous pouvons \u00e9galement noter que la structure de la motivation se r\u00e9organise partiellement selon le moment du parcours formatif. Ainsi, si la confrontation de ses exp\u00e9riences et de ses acquis professionnels \u00e0 d&rsquo;autres repr\u00e9sente une source de motivation \u00e0 la formation apparaissant uniquement au commencement du stage, on note que les personnes en fin de formation deviennent plus sensibles aux incidences de la situation formative sur la r\u00e9organisation de leur trajectoire professionnelle. Comme si, finalement, cette dimension motivationnelle centr\u00e9e sur les perspectives de mobilit\u00e9 de carri\u00e8re, influente avant l&rsquo;inscription dans un stage redevenait pr\u00e9sente en fin du cycle formatif effectu\u00e9. Ce r\u00e9sultat va dans le sens des recherches qui indiquent que la motivation est un processus mouvant, influenc\u00e9 par les circonstances (Michel, 1989\u00a0; Levy-Leboyer, 1998). Il semble ainsi, aupr\u00e8s de la population \u00e9tudi\u00e9e, que l&rsquo;exp\u00e9rience formative et le contexte d&#8217;emploi ou de non-emploi qui devient proche interviennent dans le d\u00e9veloppement des motivations pour construire et r\u00e9actualiser certains projets professionnels.<\/p>\n<h3 class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><a id=\"5\" name=\"5\"><\/a>5. CONCLUSION<\/h3>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Certes, la complexit\u00e9 des probl\u00e9matiques en jeu relevant de la pr\u00e9diction des issues formatives ou de la compr\u00e9hension des processus d&rsquo;engagement a \u00e9t\u00e9 maintes fois soulign\u00e9e et ne peut se r\u00e9sumer au seul fait de la motivation. Pour autant, les motivations \u00e0 se former sont sollicit\u00e9es de fa\u00e7on dynamique tout au long des diff\u00e9rentes \u00e9tapes d&rsquo;un parcours formatif. Il est apparu notamment qu&rsquo;elles se construisaient et se r\u00e9organisaient au fil de l&rsquo;avancement de l&rsquo;insertion en formation. Avant l&rsquo;entr\u00e9e effective, les dimensions motivationnelles qui priment sont d&rsquo;ordre extrins\u00e8que, en lien avec les opportunit\u00e9s d&rsquo;\u00e9volution socioprofessionnelle alors que, durant la formation, les contenus motivationnels les plus saillants sont de nature intrins\u00e8que, en lien avec le processus de d\u00e9veloppement des savoirs professionnels. En outre, ce sont ces composantes extrins\u00e8ques de la motivation \u00e0 se former qui agissent sur les conduites d&rsquo;entr\u00e9e tandis qu&rsquo;une composante intrins\u00e8que intervient dans la persistance en stage. Ces constats sont peut-\u00eatre susceptibles d&rsquo;\u00e9clairer autrement les d\u00e9bats th\u00e9oriques et les r\u00e9sultats d&rsquo;\u00e9tude contrast\u00e9s concernant l&rsquo;influence majeure de telle ou telle orientation des motivations quant \u00e0 l&rsquo;engagement en formation. Enfin, nos analyses m\u00e9riteraient d&rsquo;\u00eatre \u00e9tay\u00e9es dans le cadre d&rsquo;une \u00e9tude longitudinale plut\u00f4t que transversale, comme c&rsquo;est le cas ici, ce qui permettrait de saisir la dynamique intra-individuelle des motivations \u00e0 se former et ses impacts sur les conduites formatives pos\u00e9es par la personne.<\/p>\n<h3 class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\"><a id=\"auteur\" name=\"auteur\"><\/a>Auteurs<\/h3>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Christine Lagabrielle <\/strong>et <strong>Anne-Marie Vonthron<\/strong> sont Ma\u00eetres de Conf\u00e9rences en Psychologie du travail \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 Victor Segalen-Bordeaux2 et membres de l&rsquo;\u00e9quipe de recherche \u00ab\u00a0Psychologie Sociale des Insertions\u00a0\u00bb du Laboratoire EA 4139 \u00ab\u00a0Sant\u00e9 et Qualit\u00e9 de vie\u00a0\u00bb de l&rsquo;Universit\u00e9 Victor Segalen-Bordeaux2. Elles sont co-responsables du Master professionnel Psychologie du travail et de la vie sociale, option Psychologie du travail et des organisations.<br \/>\nCourriels : christine.lagabrielle@u-bordeaux2.fr\u00a0; anne-marie.vonthron@u-bordeaux2.fr<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">Universit\u00e9 Victor Segalen-Bordeaux2, D\u00e9partement de Psychologie, 3 Ter Place de la Victoire, 33076 Bordeaux cedex.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Dominique Pouchard <\/strong>est Psychologue du travail, charg\u00e9 des \u00e9tudes \u00e0 l&rsquo;Observatoire R\u00e9gional des \u00c9tudes de l&rsquo;AFPA-CROP Aquitaine.<\/p>\n<h3 class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\">Notes<\/h3>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li class=\"txt-j\">M T2Mt correspond \u00e0 la moyenne pour les participants qui sont en d\u00e9but de formation et qui se sont maintenus jusqu&rsquo;au bout\u00a0; M T2Ab correspond \u00e0 la moyenne pour les participants qui sont en d\u00e9but de formation et qui ont abandonn\u00e9 celle-ci ensuite\u00a0; pour T3, le m\u00eame principe est appliqu\u00e9 (rappelons qu&rsquo;il s&rsquo;agit des personnes interrog\u00e9es un mois avant la fin de leur formation).<\/li>\n<\/ol>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span class=\"s-titre\"><a id=\"abstract\" name=\"abstract\"><\/a>Abstract<\/span><\/h3>\n<p class=\"resume\" style=\"text-align: justify;\">This study sought to identify motivational factors inducing individuals to embark on a professional training course and to examine their influence on their behavior regarding enrolment in programs and sticking to them. Three groups were surveyed during their training: group 1: before training started (n = 96); group 2: when it started (n = 213); group 3: a month before the end (n = 212). Various intrinsic and extrinsic factors had an impact on subsequent behavior according to the moment during the training program. Before training, only extrinsic factors such as developing a professional status and increasing one&rsquo;s job prospects had a significant effect on the future entry into training. On the other hand, during training, only an intrinsic factor, i.e. acquiring professional know-how, had an impact on sticking to the training program.<\/p>\n<h3 class=\"s-titre\" style=\"text-align: justify;\">R\u00e9f\u00e9rences<\/h3>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">BATTISTELLI, A., MAJER, V. et ODOARDI, C. (1993). La motivazione nella formazione degli adulti. <em>Risorsa Uomo<\/em>, vol.1, n\u00b0 2, p. 233-261.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">BATTISTELLI, A., MAJER, V. et ODOARDI, C. (1994). Il significato della formazione : sua influenza sulle motivazioni degli adulti verso le attivit\u00e0 formative.<em> Risorsa Uomo<\/em>, vol. 2, n\u00ba 1, p. 43-58.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">BATTISTELLI, A., MAJER, V. et ODOARDI, C. (1998). Une \u00e9chelle pour \u00e9valuer la motivation dans la formation des adultes. <em>Psychologie du travail et des organisations<\/em>, vol. 4, n\u00b0 3, p. 226234.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">BATTISTELLI, A. et ODOARDI, C. (2000). Les composantes de la motivation \u00e0 apprendre chez les participants \u00e0 la formation pour l&#8217;emploi. Dans : Gangloff. B. (Ed.), <em>Satisfactions et souffrances au travail<\/em>. Paris : L&rsquo;Harmattan, p. 17-24.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">BATTISTELLI, A. et ODOARDI, C. (2004). Les composantes individuelles et organisationnelles de la motivation \u00e0 la formation des adultes salari\u00e9s. Dans : Lancry, A. et Lemoine, C. (Eds.), <em>Comp\u00e9tences, carri\u00e8res, \u00e9volution au travail,<\/em> Paris : L&rsquo;Harmattan, p. 185-196.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">CARRE, P. (1998). Motifs et dynamiques d&rsquo;engagement en formation, <em>\u00c9ducation Permanente<\/em>, n\u00ba 136 (3), p. 119-131.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">CARRE, P. (2004). Motivation et rapport \u00e0 la formation. Dans : Carr\u00e9, P. et Caspar, P. (Eds), <em>Trait\u00e9 des sciences et des techniques de la formation<\/em>. Paris : Dunod, p. 279-291.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">CHARTIER, D. (1998). Les facteurs psychologiques de la d\u00e9motivation. Quelques pistes de rem\u00e9diation. <em>\u00c9ducation Permanente<\/em>, n\u00ba 136 (3), p. 47-56.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">COURNEY, S. (1992). <em>Why Adults Learn : Towards a Theory of Participation in Adult Education<\/em>. London : Routledge.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">DECI, E.L. (1971). Effects of externally mediated rewards on intrinsic motivation. <em>Journal of Personality and Social Psychology<\/em>, vol. 18, n\u00ba 1, p. 105-115.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">DECI, E.L. et RYAN, R.M. (1985). <em>Intrinsic motivation and self-determination in human behavior<\/em>. New York : Plenum.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">DECI, E. L., VALLERAND, R. J., PELLETIER, L. G. et RYAN, R.M. (1991). Motivation and Education : the Self-Determination Perspective.<em> Educational Psychologist<\/em>, vol. 26, n\u00ba 3-4, p. 325-346.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">DECI, E.L. et RYAN, R.M. (1994). Promoting Self-Determined Education. <em>Scandinavian Journal of Educational Research<\/em>, vol. 38, n\u00ba 1, p. 3-14.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">DE FREMINVILLE, S. (1998). B\u00e9n\u00e9ficiaires en formation, une autre approche de leur relation \u00e0 l&rsquo;AFPA. Documentation AFPA, Direction des \u00c9tudes et de l&rsquo;Appui Technique, document non publi\u00e9.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">DEMOL, J.N. (1995). L&rsquo;entr\u00e9e en formation. Education permanente, n\u00ba 125(4), p. 27-37. FENOUILLET, F. (2003).<em> La motivation. <\/em>Paris : Dunod, collection Topos.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">FINBAK, I. et SKAALVIK, E. (2001). <em>Motivation for and Barriers Against Participation in Adult Education<\/em>. Trodheim : NVI.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">GAGNON, C et BRUNEL, M-L. (2005). Les raccrocheurs adultes : motivation et persistance aux \u00e9tudes \u00e0 l&rsquo;ordre secondaire. <em>Carri\u00e9rologie<\/em>, vol. 10, n\u00ba 2, p. 305-330.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">LAGABRIELLE, C. et VONTHRON, A-M (2006). L&rsquo;engagement en formation : quels processus pour comprendre l&rsquo;entr\u00e9e et le maintien dans un parcours de formation professionnelle continue ? Actes du colloque international :<em> L&rsquo;approche psychologique du travail, ses apports dans les champs de l&rsquo;orientation, de la formation et des ressources humaines, organis\u00e9 par l&rsquo;INOIP et l&rsquo;AIPTLF<\/em>, Lille, novembre 2005. Publication INOIP-AIPTLF, 19-22.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">LEVY-LEBOYER, C. (1998). La motivation dans l&rsquo;entreprise. Paris : \u00c9ditions d&rsquo;Organisation. MICHEL, S. (1989). <em>Peut-on g\u00e9rer les motivations ?<\/em> Paris : Presses Universitaires de France.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">NOE, R.A. (1986). Trainees&rsquo; attributes and attitudes : neglected influences on training effectiveness. <em>Academy of Management Review<\/em>, vol.11, n\u00b0 4, p. 736-749.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">NUTTIN, J. (1980). <em>Th\u00e9orie de la motivation humaine<\/em>. Paris : Presses Universitaires de France.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">PORTER, L.W. (1972). Motivation theory as it relates to professional updating. <em>Actes du 17e congr\u00e8s international de psychologie appliqu\u00e9e<\/em>, Bruxelles, Editest, vol 1, p. 205-216.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">TANNENBAUM, S.I. et YUKL, G. (1992). Training and development in work organizations. <em>Annual Review of Psychology<\/em>, vol. 43, p. 399-441.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">VALLERAND, R.J., BLAIS, M.R., BRIERE, N.M. et PELLETIER, L.G. (1989). Construction et validation de l&rsquo;\u00e9chelle de motivation en \u00e9ducation (EME). <em>Revue Canadienne des Sciences du comportement,<\/em> vol. 21, n \u00b03, p. 323-349.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">VALLERAND, R.J. et BISSONNETTE, R. (1992). Intrinsic, extrinsic and amotivationnal styles as predictors of behavior : a prospective study. <em>Journal of Personality,<\/em> vol. 60, n\u00ba 3, p. 599-620.<\/p>\n<p class=\"txt-j\" style=\"text-align: justify;\">VALLERAND, R.J., PELLETIER, L.G., BLAIS, M.R., BRIERE, N.M., SENECAL, C. et VALLIERES, E.F. (1993). On the assessment of intrinsic, extrinsic and amotivation in education : evidence on the concurrent and construct validity of the Academic Motivation Scale. <em>Educational and Psychological Measurement<\/em>, vol.53, n\u00b0 1, p. 159-172.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Christine LAGABRIELLE, Anne-Marie VONTHRON et Dominique POUCHARD Auteurs R\u00e9sum\u00e9\/Abstract L&rsquo;\u00e9tude expos\u00e9e dans cet article vise d&rsquo;une part \u00e0 identifier les facteurs motivationnels qui poussent la personne \u00e0 s&rsquo;engager dans un&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":101011,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[93],"tags":[],"class_list":["post-6971","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-volume-11-numero-3-2008"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6971","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/101011"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6971"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6971\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6990,"href":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6971\/revisions\/6990"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6971"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6971"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.carrierologie.uqam.ca\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6971"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}